martes, 27 de mayo de 2008

COMENTARIO GUIAS EMPRESARIALES

despues de haber leido un poco de cada una de las paginas me he dado cuenta de que no se necesita mucho dinero para poder iniciar una empresa pues muchos grandes empresarios han comenzado sus ahora imperios, con a veces tan solo una vision de algo que solo ellos ven y derrumbando paradigmas, y el hecho de poder ver estas paginas con guias motivacionales, tips, experiencias, ideas, me motiva a continuar pues las cosas ya al parecer no son como antes pues ahora tan solo necesitas sentarte frente al monitor y descargar toda la informacion necesaria para poder iniciar. ahora bien el hecho de ser o de querer ser emprendedor empresario implica muchos riesgos y tiene muchas debilidades como lo son las mas basicas y de las que la mayoria podriamos carecer que son tiempo y dinero, o bien algunas regulaciones del ayuntamiento.

algunas empresas que ya cuentan con cierto prestigio logran expandirse y convertirse en franquicia, una de las maconocidas franquicias en la de comida chatarra mcdonals, que tiene un costo de al rededor de un millon de dolares, pero no todas son asi de caras pues acaba de ser lanzado un modelo de franquicias latinas las cuales estan a la venta con diferentes giros y precios para emprendedores mexicanos

martes, 13 de mayo de 2008

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION

1.-Cita funciones del departamento de producción.

Medición del trabajo.
Métodos del trabajo.
Ingeniería de producción.
Análisis y control de fabricación o manufactura.
Planeación y distribución de instalaciones.
Administración de salarios.
Higiene y seguridad industrial.
Control de la producción y de los inventarios.
Control de Calidad.

2.-Menciona cuales son los objetivos del departamento de producción?
Costo de la producción: es el valor monetario de los bienes y servicios consumidos por la empresa en su actividad de transformación incluyendo los costos de la mano de obra (MO), de los materiales y de los costos indirectos. En la reducción de costos, las empresas pueden optar por:
Aprovechar los recursos existentes sin realizar nuevas inversiones.
Realzando nuevas inversiones que mejoren la tecnología.
Reducir los costos sin reducir la calidad.
Aumentar la eficiencia mediante un indicador de eficiencia: productividad.
La calidad: es la idoneidad o la adecuación al uso, es decir, la bondad del producto definida por su valor, prestigio y utilidad. Calidad es el conjunto de propiedades o características de un producto o servicio que le confiere su aptitud para satisfacer unas necesidades expresadas o implícitas. Los costos de la no calidad consisten en el valor de los artículos defectuosos. Muchas empresas de servicios entienden por la calidad, conformidad interna o externa. Hablamos de conformidad interna cuando se refiere a aspectos de los servicios que el cliente no puede percibir; hablamos de conformidad externa cuando se refiere a los aspectos que el cliente si puede percibir.
Entrega: Es la competencia basada en el tiempo que trata de lograr entregas rápidas y entregas en fecha.
Flexibilidad: es la habilidad de la empresa para desplegar y replegar de forma eficiente y eficaz sus recursos en respuesta a condiciones cambiantes. Hay varios tipos:
Variaciones del mix de productos (precio, calidad, características,...).
Variaciones en el volumen de fabricación.
Servicio al cliente: es satisfacer las exigencias respecto al producto, informar, reducir el riesgo, facilitar la acción de compra y el trato con el cliente.

3.-elabora un organigrama de las áreas del departamento de producción.



4.- En que consiste la certificación ISO?

ISO es una organización privada de estándares internacionales fundada en 1947. Se encuentra localizada en Ginebra, Suiza, y promueve la armonización internacional y el desarrollo de estándares de manufactura, de producto y de comunicaciones. Esta organización ha desarrollado estándares técnicos para los sectores de negocios, industria y tecnología desde 1947. ISO a promulgado más de 8,000 estándares mundialmente aceptados acerca de temas que van desde tamaños de papel hasta velocidades de cintas cinematográficas.

viernes, 11 de abril de 2008

lunes, 7 de abril de 2008

1.cuales son las funciones de los sindicatos de trabajadores?
proteger los intereses de los trabajadores y llevar una buena relacion con el patron.
defender al trabajador de cualquier institucion.


2.cuantos tipos de contrato de trabajo hay y describe cada uno de ellos.
individual.-acuerdo celebrado entre trabajador y patron para establecer condiciones de trabajo.

colectivo.-acuerdo celebrado entre uno o mas sindicatos ante uno o varios patrones de una empresa.

contrato de ley.- acuerdo de las 2/3 partes de los trabajadores sindicalizados en una rama de la industria.

3.ante que dependencia se registran los contratos de trabajo?
ante la junta de conciliacion y arbitraje.

4.cuando existen problemas sindicato - patron, quien es la autoridad encargada para mediar o subsanar este problema laboral?
la junta de conciliacion y arbitraje.

5.investiga en tu libro de admon. que se sugiere hacer en las negociaciones de un contrato de trabajo y que no.




6.investiga en las leyes correspondientes que art. ampara el derecho de huelga de los trabajadores?

aticulo 450 de la ley federal del trabajo.



7.investiga en tu comunidad si existen empresas que se encuentren en huelga y cita sus motivos y exigencias.

serpomex s.a. de c.v. es una empresa que se dedicaba a la venta de productos de limpieza que tenia al rededor de 50 empleados, un dia les dejo de pagar un lapso de tiempo un poco considerable y los empleados dejaron de producir y tomaron el lugar en huelga exigiendo que se les pagaran los sueldos atrasados y que se aumentaran los sueldos, por que parece ser que las condiciones de trabajo eran un poco faltas de seguridad.


8.en que consiste el reglamento de trabajo y en que ley esta amparado?
Art. 64.- Reglamento Interno: las fábricas y todos los establecimientos de trabajo colectivo elevarán a la Dirección General del Trabajo o a las subdirección del trabajo en sus respectivas jurisdicciones, copia legalizada del horario y del reglamento interno para su aprobación.
Sin tal aprobación, los reglamentos no surtirán efecto en todo lo que perjudiquen a los trabajadores, especialmente en lo que se refiere a sanciones.
ley federal del trabajo.



9.los dias no laborables

DÍAS NO LABORABLES.- Incluyendo los días de descanso obligatorio fijados por la Ley, las Partes reconocen como días no laborables los siguientes: 1º de Enero.- 5 de Febrero.- 21 de Marzo.- Viernes Santo.- Sábado de Gloria.- 1º de Mayo.- 5 de Mayo.- 16 de Septiembre.- 2 de Noviembre.- 20 de Noviembre.- 1º de Diciembre de cada 6 años, cuando corresponda a la transmisión del Poder Ejecutivo Federal.- 12 de Diciembre, 25 de Diciembre y el que determinen las Leyes Federales y Locales Electorales en el caso de elecciones ordinarias, para efectuar la jornada electoral.



10.como se otorgan los periodos vacacionales.

El trabajador gozara a partir de tener un año de servicio un periodo anual de vacaciones pagadas, que en ningún caso podrá ser inferior a seis días laborales, mas una prima vacacional del 25 % como minimo del salario semanal, y que aumentara en dos días laborales, hasta llegar a doce, por cada año subsecuente de servicios. Después del cuarto año, el periodo de vacaciones se aumentara en dos días por cada cinco de servicios.



11.investiga los motivos por los cuales puede rescindir un contrato a un trabajador.

se dara por finalizado un contrato por diferentes situaciones las cuales se mencionaran a continuacion:

-finalizacion del tiempo convenido.

-finalizacion del proyecto.

-acuerdo entre las dos partes.

-dimision del trabajador.

-rescision del contrato.

- jubilacion.

-muerte.

-despido

-fuerza mayor

-despido disciplinario.

-cierre de la empresa.



12.investiga en la ley correspondiente los datos que deben contener los contratos de trabajo.

Artículo 25.- El escrito en que consten las condiciones de trabajo deberá contener:
I. Nombre, nacionalidad, edad, sexo, estado civil y domicilio del trabajador y del patrón;
II. Si la relación de trabajo es por obra o tiempo determinado o tiempo indeterminado;
III. El servicio o servicios que deban prestarse, los que se determinarán con la mayor precisión
posible;
IV. El lugar o los lugares donde debe prestarse el trabajo;
V. La duración de la jornada;
VI. La forma y el monto del salario;
VII. El día y el lugar de pago del salario;
VIII. La indicación de que el trabajador será capacitado o adiestrado en los términos de los planes y
programas establecidos o que se establezcan en la empresa, conforme a lo dispuesto en esta Ley; y
IX. Otras condiciones de trabajo, tales como días de descanso, vacaciones y demás que convengan el
trabajador y el patrón.



13.en una cuartilla como maximo realiza un ensayo de los temas relacionados con el departamento de higiene y seguridad; para ello visita las ligas que se encuentra al alcance.

En los centros de trabajo con cien o más trabajadores, el patrón deberá elaborar un diagnóstico de las condiciones de seguridad e higiene que prevalezcan en ellos, así como establecer por escrito y llevar a cabo un programa de seguridad e higiene en el trabajo que considere el cumplimiento de la normatividad en la materia, de acuerdo a las características propias de las actividades y procesos industriales.

Es muy importante que la empresa cuente con el equipo y el conocimiento nescesario para cualquier contingencia, aparte que se deben tomar las medidas correctas de limpieza y seguridad dependiendo si es que se manejan sustancias que puedan llegar a ser de riesgo para la salud.

Se ha visto que la ley exige que las empresas den condiciones laborales adecuadas a sus empleados. Para lograr este objetivo, la mayoría de las empresas tienen un programa de seguridad formal y, de manera típica, el departamento de recursos humanos es responsable de aplicarlo

un ambiente laboral sano se refiere al cuidado del uso de productos quimicos que las empresas utilizan, asi como contar con todos los sistemas de seguridad para el uso de radiaciones por ejemplo la empresa debe invertir en la seguridad de sus empleados, por ejemplo el excesivo uso de la computadora afecta a los empleados de algunas empresas asi tambien como el tabaquismo.

Muchos puestos exigen que los empleados se ajusten a condiciones que les imponen demandas poco usuales. Con el tiempo, tales demandas crean tensiones que pueden afectar la salud, la productividad y la satisfacción.
¿Qué es el estrés?La estrés o tensión es cualquier demanda sobre la persona que requiere un manejo del comportamiento. Ocurre a partir de dos fuentes principales: la actividad física y la emocional o mental.
Tensiones relativas al trabajoSi bien el organismo experimenta cierto grado de estrés en todas las situaciones, en esta sección se hablará en particular de la tensión relacionada con el entorno laboral.Manejo del estrésLas organizaciones necesitan emprender acciones para rediseñar y enriquecer los puestos, definir con claridad la función del empleado en el empresa, corregir factores físicos en el entorno y cualquier otra acción que ayude a reducir el estrés en el trabajo.

Bibliografía
Psicología Industrial, D.P. SCHULTZ, 3a. edición.Administración de Recursos Humanos, Sherman-Bohlander-Snell, 11a. edición.Manual de Seguridad de la Compañía Fluor Daniel.

sábado, 1 de marzo de 2008

Actividad I


  • ¿consideras que actualmente estamos viviendo una revolución tecnológica?

Desde hace algunos años la tecnología ha avanzado a pasos agigantados mostrándonos una nueva era con respecto a maquinaria, tecnología, medios de comunicación, medicina, etc. por lo tanto no podemos negar que estamos viviendo la revolución tecnológica, y disfrutando de sus mejorías como el Internet, las computadoras la telefonía celular, etc. pero por consiguiente tiene sus desventajas las cuales de una manera negligente están afectando nuestro planeta tierra y nuestra salud.

VENTAJAS

  • TECNOLOGÍA EN HOPITALES
  • MEDIOS DE COMUNICACIÒN
  • TRANSPORTE
  • MAYOR PRODUCCIÓN A MENOR COSTO
  • NUEVOS CAMPOS DE TRABAJO

DESVENTAJAS

  • CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
  • MONOPOLIOS
  • ARMAS MAS PODEROSAS
  • GUERRAS CIBERNÉTICAS
  • ENCARECIMIENTO DEL SENTIDO DE LA INVESTIGACIÓN

Ejercicio 2

A) desde tu punto de vista, de acuerdo a tu experiencia laboral, ¿cual es el compromiso o responsabilidad que tienen las empresas para la sociedad o comunidad donde se ubican o desarrollan sus actividades?

Tienen mas que nada el compromiso ético y moral con la comunidad, de no dañar al medio ambiente, por medio de contaminación, (humo, desechos, residuos, etc.) Por ejemplo los de la compañía de luz, con sus extensos cableados y su sin numero de aparatos que utilizan en los postes de luz, causan una gran peligro por que a veces no tienen las condiciones adecuadas o el mantenimiento que deberían, e incluso causan contaminación visual para los transeúntes.

B) investiga en tu comunidad si alguna empresa la ha perjudicado. ¿en que forma?

no conozco en si el nombre de las empresas pero en general es un parque industrial donde se encuentra un conjunto de fabricas, las cuales causan una gran contaminación por que no tienen las medidas de seguridad adecuadas, para la filtración de humo de ciertos materiales que queman que causa una gran contaminación, e incluso hasta ha llegado a afectar la salud de muchos de los empleados que laboran en dichas empresas. también que las calles para el acceso a dichas fabricas se han convertido en intrancitables debido a la gran cantidad de baches que se ocacionan por los grandes camiones y trilers que llevan materiales muy pesados.

EJERCICIO 3

  • Identifica en tu comunidad 5 empresas y clasiicalas por su tamaño de acuerdo a las caracteristiacs citadas con anterioridad.

1. GIGANTE.- GRANDE, PUBLICA, INDUSTRIAL, DE SERVICIOS, Y COMERCIAL, NACIONAL, LUCRATIVA, SOCIEDAD, ORGANICA.

2.LA DE LA ESQUINA.- MICRO, PRIVADA, COMERCIAL, LUCRATIVA, NACIONAL, SOCIEDAD, TRADICIONAL.

3.SONY.- GRANDE, PRIVADA, INDUSTRIAL, LUCRATIVA, EXTRANJERA, SOCIEDAD, ORGANICA.

4. SAMSUNG.-GRANDE, PRIVADA, INDUSTRIAL,LUCRATIVA, EXTRANJERA, SOCIEDAD,ORGANICA.

5.MEXALIM.-MEDIANA, PRIVADAD, COMERCIAL, LUCRATIVA, MACIONAL,SOCIEDAD, TRADICIONAL.

ejercicio 4

  • Elabora un reporte de investigacion sobre las funciones del administrador tales como: tarea principal, actividades y caracteristicas, conocimientos y claves para administrar.

.-Planear.- tener vison para poder prever algunos problemas y tomar buenas desciciones.

.-dirigir.- enseñar, guiar, al personal.

.-organizar.-tener un control adecuado para el manejo de actividades, y tener un buen organigrama.

.-controlar.-llevar todo de acuerdo a los manuales y las reglas.

  • Por lo tanto debe de reunir ciertas caracteristicas que lo determinen com administrador...

lider, responsable, organizado,inteligente, con sentido de autoridad, positivo, y manejar un codio etico.

  • Conocimientos

recursos humanos, administracion, comunicacion, etica, valores, planificacion estrategica, habilidad para negociar y un buen trato con el personal.